Controladoria é onde a contabilidade deixa de ser histórica e passa a ser estratégica.

Vamos trabalhar:

  • Funções da controladoria

  • Planejamento e orçamento

  • Indicadores de desempenho

  • Gestão estratégica da informação

  • Apoio à tomada de decisão

Aqui o foco é gestão. É usar dados para direcionar empresa, corrigir rota e aumentar resultado.

O controller é o cérebro financeiro da organização.
E você vai começar a desenvolver esse perfil agora.

Comprometimento e visão sistêmica serão essenciais.